checkliste zur vorbereitung einer unternehmensnachfolgeregelung

I. Persönliche Situationsbestimmung des Unternehmers und seiner Familie

1. Haben Sie noch 2 bis 5 Jahre Lust auf das Unternehmerdasein, dann ist jetzt die Zeit zur Vorbereitung einer Nachfolgeregelung.
2. Haben Sie einen potentiellen Nachfolger? Wenn nicht, wissen Sie wer in Frage kommt – gibt es Alternativen?
3. Haben Sie Pläne für Ihren „Ruhestand“? Gibt es Hobbies, Tätigkeiten die Sie ausfüllen?
4. Welchen Einfluss möchten Sie nach einer Übergabe noch haben?
5. Ihr Partner, Ihre Familie, wie stehen sie zu Ihren Plänen?
6. Sind Sie für Ihr Alter finanziell abgesichert?
7. Wie schätzen Sie den Wert Ihres Unternehmens ein?

II. Ist Ihr Unternehmen fit für die Übergabe?

1. Attraktivität Ihrer Produkte und Leistungen
2. Sind Ihre betrieblichen Prozesse zeitgemäß
3. Wie schätzen Sie die Situation Ihrer Märkte und Kunden ein?
4. Situation Ihrer Finanzen und der betrieblichen Kostenstrukturen?
5. Gibt es Managementprobleme?
6. Stimmen Ihre Strategien noch?

III. Persönliche Standortbestimmung eines potentiellen Nachfolgers aus der Familie

1. Unternehmer sein, ist das wirklich mein Lebensziel ?
2. Bringe ich alle notwendigen Voraussetzungen mit?
3. Wo sehen Sie für sich zusätzlichen Qualifizierungsbedarf?

IV. Welche fachlichen und persönlichen Qualifikationen sind zukünftig erforderlich, um das Unternehmen fortzuführen?

1. Besitzt Ihr Sohn oder Ihre Tochter diese Qualifikationen (fachlich und menschlich)?
2. Wie können bestehende Qualifikationslücken geschlossen werden?
3. Kommt ein Verkauf an einen Externen in Frage?